Publicado em: 08/11/2021

Planejamento Estratégico estabelece metas da Ragro e RD Fundentes para os próximos anos


Planejamento Estratégico estabelece metas da Ragro e RD Fundentes para os próximos anos


Profissionais dos setores comercial, industrial, administrativo, controladoria, Tecnologia da Informação e Pesquisa & Desenvolvimento estiveram reunidos, nos dias 28 e 29 de outubro, para o Planejamento Estratégico “Rumo a 2025”, da Ragro Mineral Solutions (empresa do Grupo Rio Deserto no segmento do agronegócio) e RD Fundentes. O encontro teve a presença do consultor Rodrigo Hilmes e aconteceu na Vinícola Mazon, em Urussanga. O foco principal foi direcionado aos negócios de fundentes e nutrição animal e vegetal.

Na abertura do evento, um dos administradores da Rio Deserto, Valcir José Zanette, o assessor financeiro, João Gabriel Pagnan Zanette, e o assessor administrativo, Eduardo Netto Zanette, enfatizaram a importância da união e do comprometimento da equipe para a obtenção de bons resultados.

Também participaram do Planejamento Estratégico, os gerentes Edvaldo Apolinário, Pedro Cechinel Junior e Alexandre Bristot Borges; os coordenadores Edmilson Damásio, Sabrina Tavares e André Dalsasso; o assistente técnico comercial, Jorge Henrique Macarini; e os Agrônomos Claudemir Zuchinalli e Anderson Kolb.

Segundo a superintendente Rosimeri Venâncio Redivo, a participação do grupo foi muito produtiva, sendo debatidas e delineadas várias ações para o atingimento das metas. “O encontro detalhou e unificou as expectativas, promovendo engajamento, comprometimento e inspirando grandes diretrizes”, disse.

Atividade com LEGO marcou encerramento do encontro

Para fechar o Planejamento Estratégico, a educadora executiva Letícia Zanini realizou um workshop onde as ideias foram materializadas com blocos e ferramentas LEGO, sendo cocriadas soluções. “A atividade envolveu partes do processo da metodologia Lego Serious Play, iniciando com um desafio por meio de uma pergunta provocativa, a resposta acontecia por meio da construção – com blocos de LEGO, compartilhamento e reflexão para impulsionar as ações práticas desenvolvidas no Planejamento Estratégico. O workshop com LEGO é uma ação lúdica, mas que tem funcionamento bem interessante uma vez que, na ponta dos dedos, há conexões neurais”, explica Letícia.

Para a engenheira Rosimeri, a dinâmica contribuiu no desenvolvimento do grupo. “Foi uma excelente reflexão e destacou o papel de cada um para colocar em prática o Planejamento Estratégico”, disse.

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